知识产权管理体系建立的启动
领导决策贯标
与辅导机构洽谈,签订贯标服务合同
任命管理者代表
成立贯标服务小组,制定工作计划
召开贯标工作启动会
知识产权贯标常识培训、理解标准
组织建立知识产权管理体系的步骤
1. 贯标工作筹备
2. 调查诊断
3. 构建企业知识产权管理体系
4. 编制企业知识产权管理文件
5. 企业知识产权管理文件会审
6. 文件发放和实施培训
7. 实施运行
8. 内部审核与管理评审
9. 认证及后续工作
知识产权管理体系建立的启动
领导决策贯标
与辅导机构洽谈,签订贯标服务合同
任命管理者代表
成立贯标服务小组,制定工作计划
召开贯标工作启动会
知识产权贯标常识培训、理解标准
组织建立知识产权管理体系的步骤
1. 贯标工作筹备
2. 调查诊断
3. 构建企业知识产权管理体系
4. 编制企业知识产权管理文件
5. 企业知识产权管理文件会审
6. 文件发放和实施培训
7. 实施运行
8. 内部审核与管理评审
9. 认证及后续工作
成立日期 | 2015年04月16日 | ||
法定代表人 | 林富嘉 | ||
注册资本 | 500 | ||
登记机关 | 厦门市湖里区市场监督管理局 | ||
主营产品 | ISO9001认证,福建ISO9001认证,FSC认证,BRC认证,质量管理体系认证,ISO14001认证,ISO45001认证,FSSC22000认证,GRS认证,ISO27001认证,厦门iso9001认证,厦门ISO认证,福建ISO认证 | ||
经营范围 | 其他未列明企业管理服务(不含须经审批许可的项目);企业管理咨询;商务信息咨询;投资咨询(法律、法规另有规定除外);社会经济咨询(不含金融业务咨询);市场管理;会议及展览服务;其他未列明服务业(不含需经许可审批的项目);供应链管理;其他未列明商务服务业(不含需经许可审批的项目)。 | ||
公司简介 | 关于汉墨咨询厦门汉墨企业管理咨询有限公司是经福建省厦门市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、品质管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公 ... |