福州一家做工程造价单位-装修预算估计修改后工程量要增加的，提高单价，要减少的则降低单价。某园林绿化工程中标造价为1000万元，Zui后工程决算价为1800多万，一方面是增加了工程量，另一方面投标单位采用不平衡报价，如景观石只报价50万元，建设方为了保证质量，只好花150多万元另行施工，在整个园林工程施工中监管又不严，承包单位获取了丰厚的利润。工程项目成本控制是以福州造价(咨询)项目为中心，分层管理，分级核算的承包和核算体系；福州工程成本主要由人工费、材料费、机械费、其他费用组成，将四费落实到经营劳资、材料、机械各部门。
施工是消耗工程各项资源的主要环节，其对工程造价的影响显而易见，也是工程造价管控主体长期以来紧抓不懈的环节。除工程施工外，施工管理也会对造价带来影响，指的是在施工过程中进行的管理。若按照工程建设时间进行分类，能将施工管理分为前期施工管理、中期施工管理与后期施工管理。竣工决算是反映建设工程实际造价的文件，在确定工程造价时，坚持以现行的计价规范为依据，按照施工合同和招标文件的规定，根据竣工图、结合现场签证和设计变更进行审核。工程审计人员不但要熟练掌握工程量的计算规则、定额子目的组成及包含的工作内容、工程造价计算程序、费用定额包含内容及记取方法，还要掌握它们的编制原理，内在联系，确保工程造价计算的准确性。此外，还要坚持深入现场，掌握工程动态，了解工程是否按图纸和工程变更施工，没做的部分是否有变更通知，在变更的基础上是否又有变更。因此，在决算时不能只是对图纸和工程变更的进行审核，还要深入现场进行细致认真的核对，确保工程决算的质量，防止施工单位高估冒算。
一般来说，在这几个过程中，对整个工程的资金使用情况起到较大影响作用的是工程的设计环节和施工环节，也就是说设计环节的基本资金使用情况已经划定范围，而施工环节是其落实和执行阶段，出入不会太大。所以，要想加强对整个工程的成本控制的管理，就必须要对现有的设计环节进行加强和完善。销售和工程建设是房地产开发的两条主线，在建设期间需要各个部门紧密配合，缺一不可。在建设和配合方面建议：树立为工程服务的思想，加强部门协作，信息交流，第一时间将信息反馈到工程一线，避免索赔和影响工程进度；工程建设竣工阶段管理是难题，建议要重视合同签订和合同管理。尽量减少在工程建设中，特别是竣工扫尾阶段的扯皮和索赔；第三、要重视材料供应资源整合和管理，真正成为项目建设资源的组织者、整合者、使用者。建立、实施严密的材料、设备招投标制度新的一年中我们做好了克服困难迎接挑战的准备。在总经理室的领导和其他部门的精心配合下，我们部门全体员工将坚决执行公司的指示，出色的完成公司下达的各项指标工作，为公司快速发展做出应有的贡献。
福州造价公司正确组价与计算工程造价项目直接费应注意工程内容与定额不允许换算时，必须执行定额不得任意修改或调整定额；例如现浇钢筋混凝土梁柱，福州定额按钢模板规定其消耗量，而实际施工中采用木模板一家做工程造价单位
施工单位通过管理和控制工程造价不仅能得到经济上的实惠，而且可为保证公路桥梁工程的质量创造有利条件。对工程造价的理解在我国工程建设发展中有一个曲折的过程，人们Zui初对它的理解于1个项目的预算或结算，根本没有体现在施工过程中的控制和管理，因此没有充分发挥出工程造价应有的作用。
工程的设计作为一个工程的基本形态和施工环节的构建阶段，对于一个工程的质量以及整体轮廓的形成是有着非常重要的影响的。即在建筑工程的施工管理过程中，设计活动可以称得上是建筑工程的灵魂，决定了工程的基本走向，是后续建筑环节的施工质量的形成的前提和条件，也是一个重要的工程参考依据，所以在施工管理的过程中，有关部门应该重视对现有的建筑工程的施工设计的水平的提高。
加快建立完善审计制度，能够有效的加强对于公路项目的全过程的控制。包括项目可研阶段的投资估算的审查、初步设计阶段的概算、施工图纸阶段的施工图纸预算和工程完工之后的竣工图纸结算，都需要完善的审计制度。在日常工作中要求技术经济人员积极与工程管理部人员配合，深入现场掌握现场的实际情况，减少各种现场因素引起承包商索赔。结算资料的归档是相当繁重的工作，加强日常资料的管理和归档尤其重要，日常工作中产生的与结算有关的资料及时归档，即发生一份归档一份，而对已完成结算，完成一份归档一份，从而促进结算工作圆满完成。